viernes, 29 septiembre 2023
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    El análisis del experto: El nuevo director general de Triodos Bank explica los próximos retos de la entidad

    Desde el mes de septiembre Mikel García-Prieto, ingeniero industrial de formación, es el nuevo director general de Triodos Bank en España. García-Prieto ha estado desde los inicios de la entidad en España, hace ya una década, al formar parte del equipo fundador de la primera sucursal española de Tridos Bank.

    Ahora toma las riendas del banco ético líder en España, que cerró el primer semestre de este año con más de 163.000 clientes y con un aumento de un 7,2% del balance total en España. De hecho, la entidad se ha consolidado en el mercado, con una gama de productos competitivos.

    Ante este contexto, Mikel García-Prieto explica a Credimarket cuáles cómo ve el futuro de Triodos Bank y de la banca ética tanto en España como a nivel europeo.

    ¿Cuáles son sus retos al frente de Triodos Bank?

    El reto fundamental de Triodos Bank es continuar promoviendo una economía basada en las personas. Es lo que venimos haciendo desde que el banco fue creado en 1980 y desde hace una década en España, pero pensamos que ahora es más necesario que nunca.

    Después de los cambios vividos en el sector financiero y en la sociedad durante los últimos años, es fundamental profundizar en nuestro compromiso por una economía sostenible y que la sociedad en su conjunto tome conciencia de la importancia que tienen las decisiones de cada uno en nuestra relación con el dinero.

    Desde Triodos Bank, aspiramos a ser el banco que necesita la sociedad hoy, una entidad transparente más allá de las palabras y que trabaja para financiar y ofrecer servicios a cada vez más empresas e iniciativas de la economía real, que son capaces de aunar rentabilidad financiera y viabilidad medioambiental y social.

    Todo va unido y, en este reto necesario, es esencial que consigamos hacer cada vez más presentes las herramientas de que ya disponen empresas y personas para contribuir a esta economía con valores. En nuestro caso, me refiero a una gama de productos que ya cubre todas las necesidades bancarias más habituales.

    En el primer semestre de 2014 sumaron un 10% más de clientes, hasta los 163.000, en un momento delicado para el sistema bancario, ustedes no paran de crecer. ¿Se han marcado un objetivo concreto de crecimiento?

    Para nosotros el crecimiento o el beneficio no son un objetivo, sino un reflejo de que respondemos a una necesidad social, a una demanda concreta que es la banca con valores. La actividad de Triodos Bank se centra en financiar proyectos y empresas que mejoran la calidad de vida de las personas y el medio ambiente, y si esto conlleva cifras de crecimiento es un indicador de que estamos haciendo bien las cosas.

    En cuanto a la cifra de clientes, también en aumento, nos indica que cada vez más personas han tomado la decisión de trabajar con un banco acorde a sus valores, sabiendo qué se hace con su dinero y apoyando con él a iniciativas y empresas valiosas para la sociedad.

    ¿Sacarán al mercado nuevos productos de Triodos Bank, bien sean de ahorro o de financiación?

    Dentro del propósito de ofrecer a nuestros clientes una oferta con valores y a la vez completa y de calidad, muy recientemente hemos mejorado las condiciones de la Hipoteca Triodos, que es la primera del mercado que premia a los hogares más eficientes energéticamente, ya que reduce los intereses cuanto mejor sea la calificación energética de la vivienda. En este caso, estimulamos de forma innovadora las viviendas eficientes energéticamente y la construcción sostenible, ambas vitales para la lucha contra el cambio climático.

    Para Triodos Bank, ser banco hoy es superar con los hechos la contradicción ficticia que parecía oponer al sector financiero y sociedad.

    Seguiremos trabajando para ofrecer a nuestros clientes productos y servicios que les permitan realizar toda su operativa bancaria con Triodos Bank, y, al mismo tiempo, hacerlo de forma responsable y comprometida con la sociedad.

    ¿Tienen pensado abrir más sucursales en España?

    En efecto, queremos seguir ampliando de forma gradual nuestra red de oficinas en España para poder estar más cerca de nuestros clientes y de los proyectos y empresas que financiamos. En todo caso, es un aspecto en el que, como en el resto de nuestra gestión, hablamos de un crecimiento orgánico, de forma sostenible. Lo haremos en paralelo al desarrollo del banco.

    En cualquier caso, me gustaría recordar que cualquier persona, empresa o institución puede ser cliente de Triodos Bank desde cualquier lugar del territorio nacional y operar fácilmente con sus cuentas a través de Internet, teléfono y correo postal.

    ¿En su opinión, en qué situación se encuentra la banca en España? ¿Y la banca ética?

    Los últimos años han cambiado de forma clara el sector, que ha vivido un proceso de fuerte concentración en el número de entidades financieras. Triodos Bank, como opción diferenciada, se ha consolidado en el mapa bancario español y europeo.

    Hemos conseguido cierta visibilidad para esta forma diferente de ver las finanzas, con transparencia y primando los valores, pero los próximos años serán clave para conseguir un impacto positivo más relevante en los sectores en los que estamos presentes a través de nuestra financiación: la agricultura ecológica, la eficiencia energética, la atención a personas en riesgo de exclusión social, el comercio justo, la educación, la salud, el arte o la cultura, entre otros.

    ¿Cómo cree que afectará al sistema bancario español y europeo el nuevo mecanismo de supervisión único del Banco Central Europeo?

    Triodos Bank es un banco europeo con sucursales en los Países Bajos, Bélgica, Reino Unido, España y Alemania. Como banco europeo, entendemos que la mejora de la calidad de vida de las personas está por encima de las fronteras, y que nos corresponde ser una referencia a nivel mundial en cuanto al desarrollo de actividades e iniciativas basadas en valores.

    La dimensión europea ofrece también una oportunidad en términos de coherencia y diversificación. En este sentido, si se consigue que la actividad supervisora única potencie las sinergias europeas, podría llegar a ser una oportunidad para un banco como Triodos Bank para tener un mayor impacto.

    Maica López
    Maica López
    Periodista especializada en información financiera. En CrediMarket.com desde 2013. Antes he trabajado en Bankimia y 20 minutos, entre otros. Me encanta la novela negra, la música y bailar jazz.
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    1 COMENTARIO
    1. Hola

      Como no sale en ninguna página web, ni en su sitio oficial, lo pongo aquí, por si alguien busca en el futuro:

      El nº de teléfono 916258907 pertenece a Triodos. Me lo confirmaron ellos mismos en uno de los números que figuran en su web, triodos.es

      Saludos

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